Специалиста для ЛПК нужно вырастить, как дерево в лесу

Для решения проблемы нехватки кадров Группа компаний «ВЛП» использует широкий арсенал инструментов: от традиционных - поддержания рыночного уровня зарплат, улучшения условий труда и расширения льгот - до креативных, когда адаптироваться на новом рабочем месте молодым специалистам помогает корпоративный персонаж Потапыч. Кроме того, сейчас ГК «ВЛП» делает акцент на профориентационную работу среди школьников и студентов. При участии компании созданы лесные классы в пяти муниципальных образованиях области. 

Забота о сотрудниках

Дефицит кадров актуален сегодня для всей российской экономики. И лесная отрасль не исключение. По данным, приведенным несколько месяцев назад в Совете Федерации, обеспечение кадрами в лесопромышленном комплексе составляет всего 44%, в общей сложности вакантны 42 тысячи рабочих мест! Результаты масштабного анкетирования, проведенного на предприятиях ЛПК, показали: вопрос кадрового обеспечения - один из самых больных и тяжело решаемых среди всех, стоящих перед производственниками. Нехватку специалистов испытывают даже успешные предприятия с современной технической базой, новым оборудованием и высоким уровнем зарплаты.

Для решения кадровой проблемы ГК «ВЛП» применяет комплексный подход, используя как уже ставшие традиционными инструменты, так и новые направления работы по привлечению персонала.

- Фокус внимания сейчас направлен на удержание трудовых коллективов и привлечение талантов на наши предприятия. Нам важно «не потерять» проверенного временем и задачами сотрудника, который трудится в компании не один год. Найти достойную замену таким работникам не только не просто, а еще и ресурсозатратно. Для вовлечения и сохранения сотрудников мы используем уже годами проверенные методики и, конечно, все время работаем над улучшением соцпакета, условий труда, дохода, корпоративной жизни наших коллег. 

Мы постоянно держим руку на пульсе и мониторим рынок. В компании реализуются лучшие компенсационные предложения. В нынешнем году для сотрудников компании были внедрены сразу две программы - жилищная и «Оздоровление». Благодаря первой каждый работник «ВЛП» получил возможность компенсировать проценты по ипотеке за счет работодателя. Вторая программа позволяет компенсировать часть оплаты стоимости путевок на санаторно-курортное лечение и оздоровление сотрудников компании и их детей. Все заявки работников «ВЛП», поступившие в этом году по жилищной программе и по «Оздоровлению», были одобрены. 
Помимо внешней среды, нам также важно слышать голос наших сотрудников, и регулярные опросы помогают нам выявлять уязвимые места, проработать их, и по результатам проводим корректирующие мероприятия, - отмечает директор по коммуникациям, персоналу и стратегическому развитию ГК «ВЛП» Оксана Яковлева.

С учетом кадрового голода, безусловно, имеет значение повышение операционной эффективности и улучшение производительности труда работников, в том числе автоматизация процессов.

Одним из актуальных запросов сотрудников является повышение квалификации и обучение. Для этого компания регулярно проводит как внутренние, так и внешние обучающие мероприятия с привлечением лучших специалистов рынка. Так, специалисты дивизиона лесозаготовки ежегодно проходят оценочные и обучающие мероприятия, что позволяет повысить производительность труда. Также сотрудники регулярно повышают квалификацию, в том числе в рамках различных образовательных программ и семинаров в учебных центрах Москвы и Санкт-Петербурга. 

- Компетенция руководителя играет для нас огромную роль. Современный руководитель управляет не только сложными бизнес-процессами, но и в первую очередь людьми. Это не просто сотрудники, для нас это люди со своими особенностями и предпочтениями. Мы используем личностно-центрированный подход. Например, в этом году все руководители структурных подразделений «ВЛП» прошли курс «Эффективный руководитель», - поделилась Оксана Викторовна. 
Работа хоть и важная часть нашей жизни, но у человека остается еще и свободное время, хобби, увлечения и так далее. В «ВЛП» традиционно много времени уделяют корпоративной жизни. Проводятся различные конкурсы среди сотрудников, детские праздники, марафоны и другие мероприятия, направленные на заботу о здоровье. Одним из любимых мероприятий является спартакиада. Это семейный праздник, где собираются сотрудники со всех предприятий с членами семей.

Более того, недавно у «ВЛП» появился свой маскот (другими словами, узнаваемый персонаж) - двухметровая кукла медведя Потапыча. Этот корпоративный герой станет верным другом для всех молодых специалистов, начинающих свою карьеру в «ВЛП», покажет все преимущества работы в компании, вовлечет в команду самых креативных и талантливых.

Стать компасом

И, похоже, что работы у Потапыча в ближайшее время будет много. В начале этого учебного года при участии ГК «ВЛП» открылись лесные классы в пяти муниципальных образованиях Вологодской области. В общей сложности в специализированных классах в Харовске, Вытегре, Вожеге, Вохтоге и Шексне обучается порядка 200 школьников. В кабинетах, оснащенных новой мебелью и оборудованием, ребята осваивают азы лесного дела, учатся разбираться в тонкостях лесоустройства и лесопользования, охраны окружающей среды. И специалисты компании оказывают им в этом всестороннюю поддержку. Более того, с каждой школой «ВЛП» разработали отдельную дорожную карту по взаимодействию, которая включает практические и интерактивные занятия, а также различные обучающие акции.  

- Мы хотим стать неким «компасом» для детей, помогающим им определиться с профессией и развиваться в ней. Сегодня нужно готовить лучшие кадры еще со школьной скамьи: «влюблять» ребят в отрасль, поддерживать интерес на протяжении всего обучения и сопровождать в выборе профессионального заведения. После того как школьник поступит, нам важно находится с ним рядом, помогать, приглашать на практику и стажировку. Тем самым еще во время обучения презентовать себя как ответственного работодателя, чтобы впоследствии студенты выбирали нас. Только так мы получим сильные, заинтересованные в развитии именно в лесной промышленности кадры, - пояснила Оксана Викторовна. 

Развитие территорий

Привлекательность того или иного рабочего места определяет не только уровень зарплаты, условия труда или его оснащенность современным оборудованием. Большую роль играет и социальный климат на территории, где это самое предприятие расположено. В «ВЛП» всегда учитывали этот фактор. Именно поэтому компания уделяет большое внимание развитию муниципалитетов своего присутствия. Один из недавних примеров - участие в региональном проекте «Парки в лесу», инициированном губернатором области Георгием Филимоновым. 

ВЛП - многогранная компания, где есть возможность реализоваться на любой территории и в любой специальности. Лесопромышленная отрасль сейчас - это высокая заработная плата, современные технологии, использование искусственного интеллекта, машинное зрение и технологичное оборудование. В компании есть более 50 различных профессий, и каждый сможет найти то, что ему подходит.

Важно, чтобы молодежь, обучившись, возвращалась на малую родину. А для этого у них есть все возможности.