В ходе простой процедуры банкротства его удалось сохранить как единое целое. Проблемы с сырьем, возникшие из-за аномальной погоды, удалось решить. Понемногу преодолеваются последствия «аномального» управления со стороны группы «Фокс». Это потребовало больших усилий на самых различных уровнях, и администрация Сокольского района также немало сделала для того, чтобы вернуть комбинату будущее. Ситуация в сельском хозяйстве Сокольского района также переходит от стабилизации к постепенному улучшению. Александр Мойсов, начальник управления сельского хозяйства района, рассказал о том, что за последние три года удалось не только остановить спад поголовья крупного рогатого скота, но и начать наращивать - 130 голов прибавилось в 2006 году. И молока произвели больше, и мяса тоже. А по количеству выращенного картофеля Сокольский район на первом месте в области. Александр Дуничев, первый заместитель главы района, сказал, что ситуация на рынках труда стабильная, в прошлом году показатель прибыли в промышленности вырос на 11 процентов. В рамках национального проекта «Образование» все сельские школы получат выход в Интернет. Готова проектно-сметная документация на строительство быстро вводимого жилья для остро нуждающихся. До недавнего времени администрация района занималась проблемами города Сокола, и в этой части также немало удалось сделать. Практически решена транспортная проблема, интервалы движения транспорта в основном выдерживаются. Решена проблема телефонизации. Если раньше были очереди на установку телефонов, то теперь их нет. Горячую воду теперь если и отключают, то только на месяц. При закрытии детсадов на две недели летом родителям гарантируют при необходимости устройство ребенка. Конечно, нерешенных проблем оставалось гораздо больше, чем решенных, но шло постоянное и постепенное улучшение жизни простых сокольчан. Жизнь складывается из мелочей, и если все меньше мелочей раздражающих, будущее уже не кажется мрачным. И вновь образованной городской администрации надо было просто сохранить положительную динамику развития Сокола. Новая городская власть получила в наследство стабилизацию, решаемые проблемы - очень неплохие стартовые позиции. Ну и как стартовала администрация города, насколько успешно была подхвачена эстафетная палочка? В поисках ответа на этот вопрос мы познакомились с довольно странным полиграфическим продуктом под названием «Наш Сокол». Читая помещенное там интервью с главой администрации города Людмилой Герасимовой, долго не мог решить: смеяться или плакать. Все выступление госпожи Герасимовой пронизано комичной детской агрессивностью и очень наивной враждебностью по отношению к администрации района. Вот она возмущается по поводу «полного отсутствия интереса со стороны районных чиновников» к одной проблеме. Вот она гневно обличает: «Районная администрация даже не пытается поправить положение дел». Вот бодро рапортует о решении вопросов, до которых «на протяжении нескольких последних лет никому не было дела». Вот рассказывает, как горадминистрация выполняет «колоссальный объем работ», который «отпугнул в свое время некоторых чиновников районной администрации». Натуральная трагикомедия, честное слово. Каким уровнем умственного и нравственного развития надо обладать, чтобы обращаться к избирателям в духе: «До меня все было плохо, а при мне все хорошо». Очень похоже на один из симптомов мании величия. Чего стоит только такая фраза Герасимовой: «Я указала главе района...» Боимся загадывает, кому она вскоре начнет «указывать», если так дальше пойдет. Вообще-то ни один вменяемый управленец не станет начинать свою работу с нагнетания и раздувания конфликта. Склонность к конфликтам обычно характеризует тех, кто не способен к планомерной созидательной деятельности. Да какие же проблемы-то приводят Людмилу Владимировну в такое мрачно-агрессивное состояние? Сама она упомянула лишь один вопрос, который «неоднократно поднимала перед районной властью». Ее совершенно не устраивают помещения, предоставленные горадминистрации. Вот она - главная проблема Сокола. Все жители города, конечно, только тем и обеспокоены, достаточно ли комфортно обустроилась госпожа Герасимова. Ну что ж, мы решили проверить, это ли на самом деле волнует сокольчан, поговорив с людьми на улицах города. Интеллигентный мужчина лет 50 чуть не расхохотался в ответ на наш вопрос: - Как вам глава горадминистрации? Выполняет свои предвыборные обещания? - Помнится, Герасимова обещала, что наведет в городе чистоту, как у себя дома. Теперь можно представить, что у нее дома творится. Сокол превратился в помойку. - А что, до нее чище было? - Да вы хоть у кого угодно спросите: за 2006 год Сокол стал гораздо грязнее. - А Герасимова рассказывает о том, как под ее руководством в Соколе наводится чистота... - Что?! Лучше бы она о чем-нибудь другом рассказывала. Другая наша собеседница, бабушка преклонных лет, горько сетовала: - Я рядом с автостанцией живу. Там туалет закрыли, просто срам какой-то. Люди мучаются, справляют нужду прямо под нашими окнами. Раньше был нормальный туалет, а сейчас все стекла перебиты. Говорят, его какому-то предпринимателю продали. Видно, власти наплевать на людей. Просто издеваются. Молодая мама, гулявшая с коляской, затронула очень важную тему: - Знаете, в какой хибаре мы живем? Нам обещали сделать капитальный ремонт в 2006 году. На Герасимову очень надеялись, она обещала серьезно заняться ремонтом, когда агитировала за нее голосовать. Получается, обманула. Вы бы хоть с этим разобрались. Мы разобрались. В бюджете города Сокола на 2007 год увеличена сумма на содержание городской администрации, а на капитальные ремонты - уменьшена. Видимо, и правда в городской администрации думают прежде всего о себе любимых. А как проводились капремонты в 2006 году? Об этом мы спросили Геннадия Карпенко, заместителя главы района. Геннадий Борисович пояснил, что в целом по району ситуация с проведением капитальных ремонтов выглядит довольно неплохо, все сельские поселения свою часть средств использовали своевременно и рационально. А вот в самом Соколе возникла проблема: городская администрация промедлила с проведением конкурсов, и работы начались только в сентябре-октябре. На некоторых объектах средства так и остаются неосвоенными. Из 6,9 млн. рублей, выделенных городу, сумма контрактов составила 5,3 млн. рублей, а выполнено работ на 4,2 млн. рублей. Это уже, откровенно говоря, ни в какие ворота не лезет. Власть у нас частенько оправдывает свои недоработки недостатком средств, но чтобы реально существующие деньги не суметь на дело использовать - о таком не слышали. Чтобы, имея деньги, не провести ремонты, надо или вообще не уметь работать, или просто не интересоваться нуждами города. Что же это за профессионалы такие собрались в администрации Сокола под руководством госпожи Герасимовой? Или она под их руководством - это еще вопрос. Кстати, многие сокольчане выражают крайнее недоумение тем, что в администрации города работает очень много иногородних. Почему же глава не захотела подобрать команду из своих земляков? Неужели среди сокольчан не нашлось бы достаточного количества опытных, грамотных профессионалов? Да ни один человек, знающий Сокол, никогда и ни за что в это не поверит. Но Герасимова, видимо, не слишком высокого мнения о деловых качествах сокольчан. Из 46 сотрудников администрации города - 9 иногородних. Это люди, прописанные в Вологде, Череповце, Петербурге, Подюге, Архангельске, Инте. Чужие Соколу люди. Как вы думаете, насколько им близки интересы сокольчан? Один коренной сокольчанин, лично знакомый с Герасимовой, поделился своим видением ситуации: «Помню, как неплохо начинали «фоксы» на ЦБК, но очень скоро стало очевидно, что у них свои интересы: и на Сокол, и на комбинат им, по большому счету, наплевать. И что теперь? Риммер сидит в Германии, у него все хорошо, а ЦБК приходится всем миром «из руин» поднимать. Так всегда бывает, когда за дело берутся люди, у которых интересы где-то на стороне. Говорил я Герасимовой: «Эти твои иногородние, если что, - соберут чемоданы, и в Соколе их больше никогда не увидят. Им наплевать, что про них сокольчане будут думать. А ты-то как будешь землякам в глаза смотреть?» Вот теперь становится понятна та враждебность и агрессивность, с которой Герасимова «наезжает» на районную администрацию. Кто хочет работать - ищет союзников, а районной и городской администрации сам Бог велел быть союзниками в решении местных проблем. А вот если нет настроя на работу, начинается поиск врагов, на которых хочется свалить все свои провалы. Есть много признаков, позволяющих допустить, что администрация Сокола искусственно и сознательно раздувает конфликты. Зачем, к примеру, было заводить свою газету «Наш Сокол»? Согласно принятому решению - для опубликования официальных документов, но для этого было вполне достаточно заключить договор с районной «Сокольской правдой». А «Наш Сокол» (вопреки своему статусу) публикует журналистские (очень неконструктивные) материалы. К тому же газета, не имеющая официальной регистрации, выходит тиражом 5 тысяч экземпляров. Как это соотносится с требованиями законодательства, разберется прокуратура. Но в любом случае: если бы горадминистрация собиралась работать дружно с районной властью, не потребовалось бы заводить собственное сомнительное издание. Герасимова, когда еще была кандидатом в главы, говорила: «Глава города обязан вести конструктивный диалог с Правительством области, руководством градообразующих комбинатов, предпринимателями». Обратите внимание: никакого диалога, никакого взаимодействия с районной администрацией изначально не предполагалось. Похоже, что планировался конфликт. А это не только нечестно, но и глупо. Зарабатывать себе дешевую популярность на раздувании конфликтов можно было лет 15 назад, когда люди еще не успели устать от критиканов. Эти методы остались в прошлом веке. Сейчас для людей чистота в городе куда важнее разгромных интервью, которые дает Герасимова. И люди не понимают, почему в Соколе стало грязнее, если денег на это меньше не стало. Почему ремонты не проводят, когда средства на это есть? Почему, комментируя позорище с вокзальным туалетом, городская власть демонстрировала неспособность решать простейшие вопросы? (Таких примеров можно бы привести куда больше). Сокольчанка Н.Свинина имела полное право возмущенно спросить: «Как могли сокольские власти допустить такое?» Кстати, некоторые поселения района оставили часть своих полномочий за районной администрацией, понимая, что пока не имеют достаточного опыта, чтобы взять на себя всю ответственность. Администрация Сокола жестко потребовала сразу же передать ей все возможные полномочия, нимало не смущаясь отсутствием опыта. А вот теперь мы видим, как справляется команда госпожи Герасимовой, и сокольчане вынуждены расплачиваться за самоуверенность этих горе-управленцев. Представители районной администрации комментируют отношения с горадминистрацией очень сдержанно, стараясь не допускать нагнетания никому не нужного конфликта. Олег Черепанов, начальник управления по работе с органами местного самоуправления, ограничился констатацией фактов: «На территории Сокольского муниципального района - 13 поселений. С 12 из них нет никаких проблем во взаимоотношениях. Каждый день мы решаем различные вопросы с 2-3 главами. Работаем дружно, сообща, согласованно. А вот с главой Сокола за прошлый год «пересекались» не более двух раз. Из администрации города к нам за помощью не обращаются. Людмила Герасимова отказалась от участия в ряде семинаров, на сессиях муниципального собрания она редкий гость, а вопросы там обсуждаются близкие для города». Не радует, конечно, когда реформу местного самоуправления кто-то пытается использовать для возрождения федеральной раздробленности. Поселение - не удельное княжество, и победа на выборах - не завоевание города. Органы местного самоуправления - единая система, где все взаимосвязано. А если иной муниципалитет хочет жить обособленно, на всех поплевывая, - будут страдать люди. Но люди - спросят. «Хапнуть и смыться» - не получится. дельцы посерьезнее пытались вести себя в Соколе как завоеватели. Теперь ожидают возвращения на родину в наручниках.
Комментарии (0)