Александр КЛИМАНОВ: «Света вам и тепла, дорогие земляки!»
400
Наш последующий разговор -о том, какие из этих задач уже удалось решить, а какие еще ждут своего завершения. - Нынешний год был для нас достаточно сложным. Тем не менее среди крупных инвестиционных проектов, которые удалось реализовать, - реконструкция подстанции «Центральная» в Вологде и второй очереди подстанции «Заягор-ба» в Череповце, а также строительство подстанции 110 кВ «Стеклозавод» и высоковольтной линии 110 кВ «Чагода -Стеклозавод» в Чагодощен-ском районе. Если учесть, что в нашем ведении находится 211 подстанций, кому-то может показаться, что это не столь и значительные достижения. Но хочу подчеркнуть: в каждом случае речь идет о весьма масштабных проектах. На той же подстанции «Заягор-ба» оборудование было настолько изношено, что, по сути, речь идет не о реконструкции, а о строительстве новой подстанции. Конечно, наша инвестиционная программа этим не исчерпывалась: в 2008 году мы реконструировали 80 километров линий электропередачи напряжением 10-0,4 кВ. Солидные средства -163,6 миллиона рублей - вложили в ремонтную программу. Если говорить об инвестициях за год, то они составили 760 миллионов рублей. Реформа электроэнергетики России завершилась реорганизацией РАО «ЕЭС» 30 июня нынешнего года. В ходе этих преобразований «Вологдаэнерго», как и другие сетевые энергокомпании, осталась без единого центра оперативного управления. Поэтому значительное внимание в этом году мы уделили созданию собственной диспетчерской службы. Этот процесс происходил в нынешнем году во всех региональных сетевых компаниях. 2008 год ознаменовался для нас созданием центра обслуживания клиентов - ЦОК. Пока это небольшое под- разделение. Главная цель его создания состоит в том, чтобы облегчить, скажем так, общение наших потребителей с нами. Наши взаимоотношения с потребителями включают вопросы присоединения к сетям и качества обеспечения электроэнергией. Создавая ЦОК, мы ставили задачу «замкнуть» на нем решение всех этих вопросов, чтобы потребителю не нужно было ходить по различным инстанциям. В перспективе мы планируем создать такие подразделения во всех районах, но пока присматриваемся, анализируем опыт работы нашего первого ЦОКа. - Александр Николаевич, насколько известно, и об этом писала наша газета, работники «Во-логдаэнерго» успешно участвовали в этом году в конкурсах профессионального мастерства. - Действительно, в мае в Вологде прошли соревнования оперативно-ремонтного персонала распределительных сетей ОАО «МРСК Северо-Запада», на которых наша команда, которую представляла бригада Тотемских электрических сетей, заняла первое место. В сентябре, уже на Всероссийских соревнованиях оперативно-ремонтного персонала подстанций, которые проходили в Пятигорске, команда «МРСК Северо-Запада», представленная специалистами Кирилловских электрических сетей «Во-логдаэнерго», стала шестой, и это, безусловно, хороший результат. Хочу отметить, что новым направлением в работе стало регулярное проведение совместных тренировок с соседними филиалами ОАО «МРСК Северо-Запада», которые позволяют работникам поддерживать высокий уровень профессионального мастерства. Эти тренировки имеют сугубо практическую цель, которая состоит в том, чтобы при масштабных авариях в сетях любого из филиалов МРСК в работу по ликвидации последствий включались бригады из других регионов. Такую помощь друг другу мы, в принципе, оказывали всегда, но сейчас это регламентировано соответствующими нормативными документами МРСК. - Не могу не задать вопроса о кризисе. Насколько он повлиял уже на вашу работу, как изменил ваши планы на будущее? - Сегодня кризис - это реальность, и мы его ощущаем. Во-первых, заметно снизилось потребление электроэнергии промышленными предприятиями. Особенно заметно это было в ноябре, а вот в декабре наметился некоторый рост потребления. И, во-вторых, возникла проблема неплатежей за потребленную электроэнергию. Это мы тоже уже ощутили, причем довольно серьезно. Конечно, тот факт, что мы находимся в составе мощной компании, в значительной степени облегчает наше положение, есть возможность получать необходимые кредиты. Тем не менее мы сейчас с осторожностью строим планы на будущий год. Недавно состоялось очень важное заседание Региональной энергетической комиссии по тарифному регулированию. Его итоги для нас можно рассматривать как весьма благоприятные, но... Планируемых показателей мы сможем достичь в том случае, если потребление совпадет с прогнозируемым балансом. Но в том-то и дело, что этот прогноз формировался в середине года, когда ситуация была достаточно стабильной. Теперь он под большим сомнением. Рассчитывать на рост потребления, а в последние годы он составлял не менее 5 процентов в год, в нынешних условиях достаточно сложно. Так что работать будем в соответствии с реально складывающейся ситуацией и делать все возможное, чтобы обеспечить надежное энергоснабжение потребителей нашей области. В преддверии праздников хочу поздравить вологжан с наступающим Новым годом и Рождеством и пожелать всего самого наилучшего, счастья и благополучия. Пусть новый, 2009 год принесет только удачу и успех и станет годом свершения всех намеченных планов и больших достижений!
Комментарии (0)