Розничная торговля меняет ориентиры
1411
Оборот розничной торговли в России вырос в 2012 году почти на 16%. В больших городах открываются гипермаркеты современных форматов обслуживания, в областные центры приходит все больше как продуктовых, так и непродовольственных «сетевиков» и специальных магазинов для предпринимателей. По мнению экспертов, в 2013 году розничную торговлю именно в регионах ждут новые колоссальные изменения.
Жесткая конкуренция
В 2012 году розничный сектор в России показывал положительную динамику. Реально доходы населения выросли на 6,8% по сравнению с 2011 годом. Стабилизировался уровень безработицы, а уровень инфляции не превышал в течение года 6-7%. Все это и привело к увеличению оборота розничной торговли. Объем рынка вплотную подобрался к 200 миллиардам рублей.
Между тем лидеры рынка понимают, что в ближайшие два-три года рост может быть сведен на нет.
- Разумеется, еще пару лет сетевые компании могут продолжать приходить на региональные рынки, - говорит череповецкий предприниматель, владелец магазина модной одежды «Этника» Кирилл Лапин. - Продовольственные сети основной этап экспансии в те же Вологду и Череповец, я думаю, уже завершили. В 2013-м, по-видимому, завершится и их проникновение в районные центры. Очередь за брендовыми сетями, продающими ювелирные изделия, стройматериалы, одежду. Однако и они насытят рынок до предела не позже 2014 - 2015 года, конечно, если экономическая ситуация в стране будет стабильной.
То есть появление у ритейлеров новых площадей уже не станет залогом успешного ведения бизнеса.
- Покупатель насытился магазинами шаговой доступности и похожими, извиняюсь, на хлев дискаунтерами некоторых федеральных сетей, - говорит вологодский предприниматель Роман Сафонов. - Если еще в 2010-м было нормальным купить продукты на ужин в магазине в соседнем доме, несмотря ни на что, то сейчас на первый план постепенно выходят ценовая политика, ассортимент и качество обслуживания. Пять видов макарон, три вида молока и небольшой лоток с колбасами уже не могут привлечь вологжан, к тому же эти товары зачастую ненамного дешевле продающихся в более современных супермаркетах.
- Конкуренция все время будет ужесточаться, - согласен и генеральный директор сети «Enter» Сергей Румянцев. - Именно поэтому на первый план выходит логистика, предложение покупателям новых форматов обслуживания. Рост продаж за счет увеличения присутствия на рынке в столице практически исчерпан, а в регионах будет исчерпан в течение года-полутора.
Супермаркеты электроники могут пойти в районы
Раз так, то нас ждет серьезное переформатирование ритейла в регионах. Непродовольственный ритейл пока будет развиваться по пути насыщения рынка новыми брендовыми магазинами.
- Наиболее активные планы у магазинов парфюмерии и косметики, бытовой техники и электроники, продуктовых гипермаркетов и крупных ритейлеров, имеющих в портфеле целый набор иностранных брендов, - дает свой прогноз директор департамента торговой недвижимости «Colliers International» Галина Малиборская.
К примеру, магазины электроники (такие, как «Эльдорадо» и «М-Видео») уже готовы шагнуть в динамично развивающиеся районные центры. Так, руководство «М-Видео» объявило, что собирается выходить в города с населением менее 150 тысяч жителей. Торговая площадь магазинов будет уменьшена до двух тысяч квадратных метров. Разумеется, спектр товаров там будет не так широк, как в областных центрах, но это все равно шаг вперед.
По словам Галины Малиборской, менее экстенсивные планы развития у ритейлеров, предлагающих товары для дома, верхнюю одежду и меха, развлекательные центры. Они пока не готовы серьезно вкладываться в открытие своих помещений в городах с числом жителей менее полумиллиона.
А вот в food-секторе (продажа продуктов питания) в 2013 году начнется постепенный «апгрейд». Дело в том, что затраты на питание остаются одной из самых крупных статей расходов в российских семьях. Во втором квартале 2012 года на домашнее питание тратился в среднем 31% от доходов семьи. Именно за эти деньги и продолжится ожесточенная борьба предпринимательского сообщества - будут постепенно улучшаться обслуживание и эргономика магазинов, расширяться ассортимент.
Придут в города и магазины формата «Поп-Ап Стор» - временные магазины. Каждый магазин работает определенный отрезок времени, реализует товар и исчезает. Среднее время работы такого магазина - год-полтора. Зачем же закрывать магазин? Дело в том, что успешно вести торговлю ежегодно в городах, где число жителей не превышает 500 тысяч, может позволить себе далеко не каждый бизнесмен. Поэтому специально для таких городков и выдуман специальный ритейл-формат. Предприниматель исследует рынок города, находит ниши с малым количеством конкурентов, открывает магазин, удовлетворяет первичный спрос, получает прибыль, закрывает магазин и начинает реализовывать другой похожий проект. В небольших областных центрах неподалеку от Москвы такие магазины уже существуют (Кострома, Тверь, Калуга). Эксперты полагают, что в 2013 - 2014 годах они придут и на Вологодчину.
В общем, ритейл в 2013 году готовит нам всем массу изменений. Главное, чтобы доходы росли и были средства на приобретение товаров как в магазинах старой формации, так и в «новичках» на нашем рынке.
Комментарии (0)