35 лет в элите химической отрасли россии
735
14 января ОАО «Аммофос» отметило свой 35-й день рождения. Сегодня на вопросы газеты «Красный Север» отвечает директор крупнейшего в Европе завода по производству фосфорсодержащих минеральных удобрений Владимир ПОМАТИЛОВ.
- Владимир Владимирович, как можно охарактеризовать путь, пройденный предприятием за 35 лет? - Как путь сложный, но чрезвычайно интересный, на протяжении которого «Аммофос» приобрёл множество надёжных партнёров в лице проектировщиков, строителей, монтажников, изготовителей материалов, оборудования, поставщиков сырья и, конечно, потребителей. Перечисление этого ряда в таком порядке не случайно по двум причинам. Во-первых, в конце 60-х и начале 70-х годов минувшего столетия завод проектировался и строился с учётом новейших на тот период технологий, как предприятие будущего, которому с первых дней его существования была уготована роль лидера в производстве фосфорсодержащих минеральных удобрений. Во-вторых, предприятие никогда не сбрасывало с себя «строительные леса», а постоянно вводило новые мощности, осваивало новые виды продукции, совершенствовало технологические процессы, а с 2001 года и по нынешний день реализует крупномасштабную программу технического перевооружения, принятую компанией «ФосАгро», в состав которой входит ОАО «Аммофос». Потому теснейшему союзу с проектировщиками, строителями нами придаётся огромное значение, это непрекращающееся сотрудничество определяет и сегодняшний день завода, и его перспективы. Что касается сложности пути, то я бы подчеркнул всего одну, но очень ёмкую и показательную страницу в истории предприятия, связанную с переходом на рыночные условия хозяйствования. Когда рушились экономические связи, останавливались целые производства, завод не просто выстоял, но и стал локомотивом, вытянувшим многие предприятия, расположенные в различных районах страны. И этим, в частности, объясняется надёжность и постоянство наших отношений как с российскими, так и иностранными партнёрами, ибо она проверена временем. - ОАО «Аммофос» в российской и зарубежной прессе неизменно называют одним из крупнейших мировых производителей фосфорных удобрений, а как можно проиллюстрировать это утверждение? - На химической площадке Череповца за 35 лет произведено более 50 миллионов тонн серной кислоты, около 20 миллионов тонн экстракционной фосфорной кислоты и свыше 45 миллионов тонн минеральных удобрений. Эти цифры не только могут поразить воображение несведущего человека, но и о многом сказать специалистам, поскольку такие объёмы показательны только для ведущих мировых держав. Но дело не только в цифрах. «Аммофос» прочно занимает лидирующие позиции на рынках минеральных удобрений главным образом потому, что предприятие динамично развивается, из года в год наращивает объёмы производства, а, стало быть, свой производственный и экономический потенциал. Достаточно сказать, что по сравнению с 2000 годом «Аммофос» увеличил объёмы производства почти на 25 процентов, и это результат технического перевооружения предприятия. - Владимир Владимирович, а что конкретно стоит за этими словами? - С начала реализации инвестиционной программы, осуществляемой компанией «ФосАгро» в ОАО «Аммофос», в условиях действующего производства построены три установки по выпуску серной кислоты, производительность которых превышает 1800 тысяч тонн моногидрата в год (а это соответствует мощности пяти старых технологических систем), введены в эксплуатацию три турбогенератора суммарной мощностью 54 мегаватта, что позволило предприятию полностью обеспечивать свои потребности в электроэнергии путём использования попутного тепла, вырабатываемого сернокислотным производством. Следует подчеркнуть, что самообеспечение электроэнергией предприятий химической отрасли не имеет аналогов в России. Кроме того, огромный объём работ выполнен в производствах экстракционной фосфорной кислоты, минеральных удобрений, техническому перевооружению подверглись практически все структурные подразделения предприятия с их сложнейшей инфраструктурой. Внедрены новейшие технологии и оборудование ведущих российских и зарубежных фирм, и всё это говорит о том, что реконструкция предприятия носит комплексный характер. Одна из главных её целей - окончательно отказаться от технологии производства серной кислоты из серного колчедана, к которой завод был «привязан» изначально. В прошлом году начал работу терминал разгрузки и складирования жидкой серы, и это, как говорится, знаковое событие в жизни предприятия, поскольку оно перешло на принципиально новый вид сырья. И переход на жидкую серу важен не только с технологической, экономической точек зрения, но и с точки зрения улучшения экологии. Если подытожить сказанное, то необходимо отметить, что в новейшей истории химической отрасли России только «Аммофосу» удалось построить современное сернокислотное производство, внедрить передовые технологии в других важнейших структурных подразделениях завода. И цена этому весьма солидная - более семи миллиардов рублей. - Известно, что компания «ФосАгро» утвердила программу технического перевооружения ОАО «Аммофос» на 2008-2010 годы. Как разразившийся кризис отразится на её выполнении? - Мы, можно сказать, подошли к окончанию намеченных работ, имеющих огромное значение для стабильной деятельности завода на обозримую перспективу. Коллектив предприятия значительно нарастил свой потенциал, в первую очередь экономический, что и позволило компании «ФосАгро» принять решение не сворачивать программу технического перевооружения по большинству объектов, в том числе, связанную с окончанием строительства четвёртой установки по выпуску серной кислоты. Её ввод в эксплуатацию запланирован на текущий год, и он будет означать завершение реконструкции всего сернокислотного производства, окончательный уход от переработки серного колчедана. Конечно, программа развития предприятия до 2010 года предусматривала не только окончание строительства последней установки по производству серной кислоты, строительства очень дорогостоящего, но и многое другое, логично связанное с предыдущим ходом работ. В связи с кризисом ряд мероприятий придётся отложить, но завод, подчеркну, достиг того уровня развития, при котором переживаемые ныне экономические трудности не поставят его на колени. - Но, тем не менее, кризис коснулся и «Аммофоса»... - Коснулся, поскольку Россия достаточно сильно интегрирована в мировую экономику. В сложившихся условиях руководство предприятия своей главной задачей считает сохранение высокопрофессионального коллектива, основных фондов, обеспечение готовности предприятия к возврату к прежним объёмам производства. В ноябре-декабре минувшего года заводу удалось не урезать фонд оплаты труда структурных подразделений, естественно, не стоял вопрос о сокращении персонала, о секвестирова-нии социальных программ. «Аммофос» в последние годы достиг рекордных показателей по выпуску продукции, завод поставлял на внутренний и внешний рынки почти 2,5 миллиона тонн удобрений отменного качества, но и при таких объёмах мы не могли удовлетворять все заявки потребителей. Теперь все соответ- ствующие службы компании «ФосАгро», нашего предприятия активно работают над формированием портфеля заказов, и перед весенним севом, убеждён, спрос на нашу продукцию повысится. Не могу не сказать о том, что при активном участии Вячеслава Позгалёва и Правительства Вологодской области «Аммофос» уже в конце минувшего года практически закрыл потребности аграриев Воло-годчины в минеральных удобрениях, необходимых для проведения весеннего сева. Такая дальновидная политика Губернатора обязательно минимизирует потери сельского хозяйства нашего региона, ведь своевременное внесение удобрений служит весомой гарантией сохранения плодородия почв. - Владимир Владимирович, из сказанного вами можно сделать вывод, что кризис не особо омрачил настроение коллектива в дни празднования 35-летнего юбилея предприятия? - Омрачил, конечно же, ведь нарушен привычный уклад производственной жизни, привнесена аритмия в созидательный процесс. Мы многие годы жили по нарастающей, ставили перед собой сложные, даже амбициозные задачи и успешно их решали. Научились сокращать издержки производства, оперативно откликаться на различные ситуации в производственно-экономической, социальной сферах, грамотно организовывать труд людей. Жизнь потребовала чуточку потуже затянуть пояс, скорректировать некоторые планы, но сегодняшнюю ситуацию категорически нельзя называть катастрофической. Выход из кризиса ищет весь мир, руководство России принимает реальные шаги по оздоровлению экономики, аграрного сектора страны в частности. И это вселяет оптимизм. Да, наш праздник немного подпорчен, но эта знаменательная дата далеко не последняя в славной истории предприятия. «Аммофос» был и останется в элите химической отрасли России, в мировой химической промышленности.
Комментарии (0)